Sorular 

Yalın üretimin temel özellikleri nelerdir?

admin

Yalın üretimin temel ilkeleri nelerdir?

Yalın Üretimin Beş Temel İlkesi

  • Değeri Tanımla. Değeri belirleyen ilk yalın üretim ilkesi, aynı zamanda yalın olma yolundaki ilk adımdır. …
  • Değer Akışı İkinci yalın üretim ilkesi değer akışını haritalamaktır. …
  • Sürekli Akış Oluştur. Üçüncü yalın üretim ilkesi ise sürekli akış yaratmaktır. …
  • Çekme. …
  • Mükemmellik.

26 Şub 2020

Yalın üretimin temel unsuru nelerdir?

Yalın üretim, yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan ve hata, maliyet, stok, işçilik, geliştirme süreci, üretim alanı, kusurlu ürün müşteri memnuniyetsizliği gibi unsurların, en aza indirgendiği ideal bir üretim sistemidir (Krafchik, 1990).

Yalın yönetim ilkeleri nelerdir?

Sistematik yalın yönetim temel olarak üç ilkeye dayanır:

  • Sürekli iyileştirme. Yalın üretim için doğru olan, yalın yönetim için de önemlidir (sürekli iyileştirme süreci (CIP) günlük iş süreçlerini tanımlar). …
  • Proses oryantasyonu. Yalın yönetimin ikinci ayağı süreç yönelimidir. …
  • Müşteri ve personel oryantasyonu.

Yalın üretim felsefesinin temel amaçları nelerdir?

Yalın üretimin amacı içerisinde sadece müşterinin istediği fonksiyonların barındığı, beklediği kaliteyi sunan ve aradığı fiyata ücretlendirilen ürünlerin satışa sunulmasıdır. … Yalın üretimde satışa sunulacak üründe müşteri ihtiyacı göz önünde bulunduruluyor.

Yalın üretim teknikleri nelerdir?

YALIN ÜRETİM TEKNİKLERİ

  • Tam Zamanında Üretim.
  • Tek Parçalı (Kesintisiz) Süreç Akışı
  • Kanban / Çekme Sistemi.
  • Proaktif (Önleyici) Yaklaşım.
  • Sürekli İyileştirme ve Öğrenme (Kaizen)
  • SMED (Single Minute Exchange Of Die)
  • Yerinde Kalite (Jidoka) ve Görsel Yönetim.
  • İş Yükünü Düzleştirme (Heijunka)

Yalın düşünce kapsamında israf türleri nelerdir?

İsraf Yalın Üretim’de “7 Temel İsraf” olarak tanımlanmıştır:

  • Hatalı Üretim.
  • Fazla Üretim.
  • Fazla Stok.
  • Bekleme.
  • Gereksiz İşler.
  • Gereksiz Taşıma.
  • Gereksiz Hareketler.

6 May 2016

Yalın üretim uygulamaları nelerdir?

Yalın üretim uygulamaları, günümüzde imalat işletmelerinin faaliyetlerinde köklü değişimler yapmak için ihtiyaç duydukları yol haritasını oluştururken sıkça başvurdukları tekniklerin bir arada kullanılmasıdır.

Yalın yönetim nedir kısaca?

Yalın yönetim yaklaşımı, esasen işletmelerin operasyonel süreçlerinde katma değer yaratmayan faaliyetlerin azaltılarak organizasyonların yapısının müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına daha iyi cevap verebilmesi amacıyla sürekli iyileştirme felsefesine dayanan bir yaklaşım olarak tanımlanabilmektedir.

Yalın yönetim hedefleri nelerdir?

  • YALIN ÜRETİM. HEDEFLERİ: …
  • Hedefler. Üretim.
  • Maliyetlerin 2 yıl içinde 20-50% azaltılması Endirekt işçiliklerde azalma 20-50% …
  • Stokların 2 yıl içinde %50 azaltılması Teslimat.
  • Zamanında teslimat hedefinin en az %99. Satınalma.
  • Alan. Fabrika kullanılan alanının 30-70% azaltılması
  • Sermaye. …
  • İşletme Kültürü

Yalın üretim sisteminin faydaları nelerdir?

YALIN ÜRETİM ‘İN SAĞLADIĞI AVANTAJLAR;

  • Kalite performansı artar, daha az kusur ve tamir.
  • Daha az makine ve süreç hataları
  • Düşük envanter seviyeleri.
  • Stok miktarının azalması
  • Alan kazanımı ve daha az alana ihtiyaç duyulması
  • Daha yüksek verimlilik, kişi başına daha fazla çıktı.
  • Teslimat performansının artması

Üretim yöntemleri nelerdir?

Talaşlı ve talaşsız imalat yöntemleri olmak üzere genel olarak ikiye ayrılır. Talaşlı imalat yöntemleri, tornalama, frezeleme, matkapla delme, taşlama olarak genelleştirilebilir. Talaşsız imalat yöntemleri ise genel olarak, döküm, dövme, soğuk/sıcak çekme, ekstrüzyon ve sac metal işleme olarak ayrılabilir.

JIT yöntemi nedir?

Tam Zamanında Üretim (TZÜ) yada tüm dünyada bilinen adıyla “JUST IN TIME” terimi, Japon TOYOTA firmasının düzgün üretim akışı sağlamak amacıyla geliştirdiği yaklaşıma verilen addır. Bu yaklaşımda amaç, ürün ya da süreçte sürekli iyileştirmeler yapma çabasının yerleştirilmesidir.

7 büyük israf nedir?

7 Temel İsraf – Gereksiz Stok Bu, depolama israfını, işlenmemiş stoğa bağlı sermaye israfını, stoğu taşıma israfını, stoğu tutmak için kullanılan kapları, depolama alanının aydınlatılmasını vb. İçerir. Ayrıca, fazla stoğa sahip olmak israfları gizleyebilir.

İsraf çeşitleri nelerdir?

İsraf çeşitleri şu şekilde sıralanabilir; Zaman israfı Nimet israfı Mekan israfı

Yalın üretim Sistemleri nelerdir?

Firmaların kâr amaçlı geliştirdiği, üretim esnasında israfı ortadan kaldırıp, en iyi üretim potansiyelinin meydana getirildiği sisteme Yalın Üretim Sistemi denilmektedir. Üretim esnasında maliyetin ve işçiliğinin minimuma düşürülmesi ile birlikte, kâr marjının artırılması amaçlanmaktadır.